기업의 경쟁 상대는 자국내의 타 기업을 비롯하여 전 세계의 기업들이 되고 있다. 이 과정에서 기업이 살아 남기 위해 끊임 없는 쇄신과 변화를 위한 노력을 꾀해야 함은 자명한 일이다.
이렇듯 오늘날 생존 경쟁을 벌이는 수많은 기업들 중에서, 단순한 존재 차원을 넘어서서 ‘성공’한 기업들의 경
경영전략 수업시간에 배운 것을 실례를 통해서 분석 • 연구해 보기로 하였다. 즉 기업에게 있어 기업의 목표를 달성하여 궁극적으로는 기업의 사명을 달성하기 위해 기업 내부요인인 핵심역량과 외부환경, 그리고 이를 바탕으로 한 경영전략의 관계의 중요성을 국순당이라는 구체적인 사례를 통해
성공사례로 본 프로젝트에서 ‘위즈위드’ 사업부의 성공전략을 알아보고자 한다. 본 사례 연구를 통해 모기업의 핵심역량과 노하우를 살려 활용하면서 온라인 쇼핑몰을 운영하면서 새로운 높은 성장률을 가진 시장을 개척하는 과정을 알아보고 다각화와 새로운 시장개척이 갖는 경영전략적인 시사
기업소개를 통해서 우리가 최근에 알게 된 교촌치킨의 역사를 알아보고 교촌이 속한 프랜차이즈 사업의 외부환경을 분석한 후 교촌이 가진 핵심역량을 알아보기로 하겠다. 후에 아직 추진되지 않은 교촌의 다각화와 해외진출에 대해 팀원들이 생각해 낸 것들을 교촌에게 제안을 해보면서 마무리 짓도
1위 기업이다. 2,3 위 기업과의 그 점유율과 매출액 차이도 현저히 나타나면서 결혼 정보 산업에서 가히 독보적 위치를 차지하고 있다 할 수 있다. 그렇다면 후발 업체의 불리함을 훌륭히 극복하고 현재의 위치까지 이를 수 있었던 비결은 무엇일까? 듀오의 경영전략을 통해 이를 알아보고자 한다.