l. 조직화란?
경영자가 기업의 목표를 달성하기 위해 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정.
Ex)자원-인적자원과 물적자원, 자본,정보, 지식 등
업무-생산부, 판매부, 인사부, 자금부 등
ll. 조직화 과정 4단계
1단계-기업의 목표를 위해 해야 할 일(업무)를 확정
2단계-업무
경영을 보는 관점 : 과정측면에서 보는 관점은 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 프로세스별로 경영을 나누는 것이다.
가. 계획활동 (planning): 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동
나. 조직화활동(organizing): 수립한 계획의 성공적인
[경영조직화] 수평적 분화와 수직적 분화
조직화는 먼저 기업의 목표를 달성하기 위하여 업무활동을 분화하고, 그 다음에 그것을 조직의 구성원들에게 분담시키는 과정을 짧아서 수행한다. 그 기초위에 권한과 책임이 성립되며 직위상호간의 관계가 규정된다. 그러므로 조직화는 업무활동을 분화하
조직화활동은?
공식적, 비공식적 조직의 적절한 조화
- 다양한 상황에 신속하고 유연하게 대처할 수 있는 조직구조로 발전되야 함
- 공식적 조직: 공식적으로 권위가 부여된 집단
- 비공식적 조직: 친교나 감정에 의해 자연발생적으로 생겨난 조직
신속한 의사결정을 위한 수평조직의 모색
- 중
[기업경영] 조직화의 기초개념
현대 사회는 조직의 사회이다. 한 사람이 태어나서 무덤에 갈 때까지 그는 조직
에서 벗어날 수 없다. 병원이라는 조직에서 태어난 어린아이는 학교조직을 거쳐 어
론이 되고 사회에 나가면 산업조직 ․ 군대조직 ․ 비영리조직 ․ 연구소 등의 조직에
서 평