반도체 공정이 미세해질수록
칩의 크기 감소, 원가경쟁력 높아짐
2) 메모리 시장에서 수익률 높이기 위한 요소는?
■ 브랜드 마케팅 강화, 제품차별화
■ 삼성전자의 제품 브랜드와 부품 브랜드
■ B2B 비즈니스에서 최종 소비자 중심의 경영전략
■ 시스템 반도체 브랜드 ‘엑시노스’
삼성전자의 기업현황 분석
1.삼성전자의 기업현황 내용
삼성전자는 국내 경제상황에 상당한 영향력을 행사하는 기업으로 삼성전자의 경영 성과는 우리나라 경제에 일종의 지표로 사용되기도 한다. 삼성전자는 다섯개의 사업영영(반도체, 정보통신, LCDTFT,디지털미디어, 생활가전분야)를 갖고 있는
삼성전자까지 영업손실을 기록하였고, 마이크론을 비롯한 세계 모든 반도체 업체들의 자금사정은 빠르게 악화되었다. 그 가운데 삼성전자는 주력 제품을 128M D램에서 256M D램으로 전환하고 300mm 웨이퍼의 양산설비를 구축하는 등 공격적 시장 전략을 선언하였다. 세계의 모든 기업들은 수요부족과 자금
삼성전자의 아성을 무너뜨리겠다는 전략이다.
② 잠재적진입
삼성전자는 새로운 생산라인에 약 2조 원에서 3조 원에 이르는 막대한 투자를 하고 있다. 따라서 새로운 기업이 진입하기에는 자본과 비용의 측면에서 그 진입 장벽이 굉장히 높다고 볼 수 있다.
반도체 산업에서는 경험효과 때문에
삼성전자 전체의 시너지를 제고 할 수 있는 분야에의 투자
※삼성전자는 비메모리 반도체 생산 전략에 있어 규모의 경제가 가능한 제품이나 제조력 또는 꾸준한 기술혁신력 베이스가 있는 부문에 집중적인 투자하여 목표를 추구하려 한다.
대규모 투자 필요한 장치산업이므로 대기업 주도의 적기