디즈니랜드는 1953년 월트 엘리어스 디즈니사 (WED, Walt Elias Disney)에 의해 미국 로스앤젤레스의 애너하임(Aneheim)에 지어졌다. 디즈니랜드는 규모나 제공 서비스 면에서 단연 테마파크의 모델로 불리우고 있으며 매년 2,500만 명의 고객이 방문한다. 이 방문객 수는 미국의 Yellowstone 국립공원 방문객수의 열
시기여서 전국에 테마파크의 붐을 가속화시켰다. 따라서 도쿄디즈니는 물론 대부분의 유명한 테마파크는 이 시기를 기점으로 설립되기 시작하였다.
이에 따라 일본에서는 예측이 어려운 유동적 사업이라 지금까지 소극적인 태도를 보였던 테마파크에 대한 대기업의 참여가 본격적으로 이루어졌다.
기업 문화에 대한 관심이 증가함에도 아직까지 통일된 개념은 정립되지 못하고 있는데 이는 조직이라는 현상을 쉽게 파악하기 힘든데다가 문화라는 비계량척도가 합해짐으로서 성격파악을 더욱 힘들게 만들기 때문이다. 지금까지 학자들의 정의를 중심으로 기업 문화에 대한 정의를 요약하면 크게 두
디즈니의 최고 경영자
취임 1년 2개월 만에 경제전문 뉴스사이트 ‘마켓워치’가 선정한 ‘2006 올해의 CEO'로 선정
로버트 아이거의 성과
아이즈너의 독선적 관리체제 개혁
‘픽사’와의 제휴문제 해결
구조조정 시행
브랜드 확장
디즈니의 경영원칙
조직의 모든 구성원에게 꿈을
디즈니랜드에 보다 중점을 두고 연구하고자 한다.
‘知彼知己 百戰百勝’ 이라는 말이 있다. 디즈니랜드의 한국에의 진출 가능성을 떠나, 초우량기업으로 성장한 디즈니사의 글로벌 경영전략을 분석하여, 좋은 것은 취하고 나쁜 것은 버려가며 우리만의 것을 만들어 나가는 기회로 삼고자 한다.
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