기업의 이미지 쇄신
국가 경쟁력에도 긍정적 영향 미치며 윤리적 국가의 토대
2.전략적 인적자원관리의 실천을 위하여 인적자원의 강점 약
점 , 기회와 위협 등 경쟁사에 비해 핵심역량은 무엇이고 부족
한 점 등을 분석하는 것을 무엇이라 하는가?
(인적자원의 환경분석)
Q_이세상에 변
기업의 사회적 책임영역은 수준Ⅰ,수준Ⅱ,수준Ⅲ이 있다.
먼저 제Ⅰ수준은 조직이 전통적으로 수행하고 있는 경제기능을 뜻한다. 이에는 필요한 상품 및 서비스생산, 이익달성, 고용창출, 경제성장촉진이 있다.
제Ⅱ수준은 변화하는 사회기대에 부응하는 수준으로 이에는 공해방지, 자원의
□ 서론 (외국인 노동자에 대해 조사하게 된 배경)
○ 기업윤리와 윤리적 인적자원관리측면
기업의 목표는 경제적 목적(최대수익) 과 사회적 목적(윤리적 경영)의 복수목적의 달성이다. 윤리적 인적자원관리는 대내적으로 종업원들만 대상으로 하는 것은 아니라 사회공동체로서의 역할을 하는 것이
윤리적 원칙이 확립되어 가고 있다. 이처럼 기업경영을 위해 윤리적 인적자원관리가 중요시 되는 추이에 따라 기업환경변화에 알맞은 윤리적 인적자원관리에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
인적자원관리(Human Resource Management)란 기업경영에 필요한 인적
기업의 사회적 책임을 수행하기 위하여 그 책임의 주체는 기업이란 추상적 실체로 볼 수 있으나, 기업 내에서 실질적 결정권한의 중심점에 있는 최고 경영자의 제도적 권한과 개인적 사고방식, 능력이 미치는 사회적 영향력이 대단히 크므로 자율적 자기통제가 중시되는 윤리적 배경이 선행되어 최고