기업의 아이덴티티도 단순한 동질성(sameness)이 아닌, 창의가 살아 숨쉬는 일관성(consistency) 으로 인식하는 지혜를 발휘하는 ‘글로벌 리더쉽’이야말로 성공을 보장하는 글로벌기업의 핵심역량이라는 것을 이번 사례연구에서 얻은 소중한 시사점이라고 생각한다.
2.[기업의 국제화성공사례]
2-1.
기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우,
강하고 위험을 두려워하지 않는 모험심이 강한 기업가에 의해 경영되는 성향이 있으므로 벤처기업이 계속 기업으로 성장하기 위해서는 해외진출, 즉 국제화는 필연적인 과정이며 반드시 필요하다고 본다. 따라서 본론에서는 국제라이선싱 계약의 성공사례와 실패사례 하나씩 설명해 보겠다.
3) 재무적 동기
① 위험분산 효과
이는 다각화 M&A에 크게 나타나는 효과로, 기업 현금 흐름간의 상계계수가 +1이 아닌 한 현금 유동성 증가 효과를 얻을 수 있다.
② 자금조달능력의 확대
M&A를 통해 기업 내 자금 위험분산효과에 의해 파산위험이 줄어들 경우 인수기업의 자금조달능력이 확대될 수 있
생산방식
-Toyota Production System(TPS): 필요한 물건을, 필요한 양만큼, 필요한 때에 만드는 생산시스템. TPS는 불황에 강하고 고품질,저 원가,다양화 대응을 목표로 한 철저한 낭비제거 사상을 수주→생산→납품에 이르기까지 모든 것이 동기화된 하나의 시스템.세계 굴지의 기업들이 벤치마킹.
-JIT(Just