경영환경
I. 기업의 경영환경기업을 경영한다는 의미는 기업의 목적인 이익을 추구하는 과정이라고 할 수 있다. 이익의 극대화에는 수단과 방법을 가리지 않고 이익만을 추구한다는 의미가 내포되어 있다. 예를 들어, 기업이 이익만을 추구하다 보니 공해, 매연, 수질악화, 녹지파괴 등 자연환경
* 새로운 경영환경의 이해
1. 경영환경의 이해
기업환경은 끊임없이 변화한다. 전통적으로 경영학에서 기업환경은 기업이 생존하기 위한
장으로써 그 중요성이 강조되어 왔으며, 최근 들어 정보 기술의 변화 속도에 힘입은 "지식
기반 디지털 경제J하에서 기존 기업환경의 주요 요소들이 더욱 빠
과업환경과 일반환경과의 차이는 항상 명확한 것은 아니며, 경영의 성격이나 활동영역에 따라 변화한다.
2/ 일반적으로 과업환경은 고객. 주주, 노동조합, 거래기업, 금융기관, 정부, 지역사회, 기타 등으로 분류된다. 그리고 의사결정의 제약조건으로서의 환경을 인식하기 위해 외부와 내부환경으로
II. 과업환경과업환경은 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 환경으로 다음과 같은 것들이 있다.
1) 고객
기업 간의 경쟁의 심화로 고객의 위상과 그 영향력은 매우 높아졌다. 소비자들은 조직화되어 소비자고발센터, 공정거래위원회, 정부, 매스컴 등에 호소하기도 하고 인터넷을 이용하여 고
기업을 지향하고 있다.
II. 내부환경과 외부환경
1. 내부환경 분석
(1) 조직구조
넥슨은 온라인 게임 역사를 바꿔놓은 인수합병(M&A)으로 유명하다. 지난해 9343억 원을 벌어들인 넥
슨은 일찍부터 공격적 인수합병으로 덩치를 키워왔다. 콘텐츠 개발과 온라인 서비스로 전문화된 산업
계 성공공식을