인수기업이 순손실을 기록하였을 때, 인수기업의 손실로 처리가 가능하며, 반대로 인수기업의 순손실을 피인수기업의 이익으로 벌충할 수 있는 회계상의 이점에 따라 절세가 가능하다.
2. 인수·합병의 단점
1) 막대한 인수자금의 필요
기존회사를 인수하려면 대체로 상업권을 인정해 주어야 한
Ⅰ. 기업제휴
전략적 제휴의 유형은 여러 가지 방법으로 구분할 수 있지만 가장 일반적인 분류방식은 다음과 같이 제휴의 내용에 따른다.
1. 기술제휴
기술혁신이 평준화되어 동시다발적으로 일어나자 기술정보의 공유를 통한 기술혁신기간의 단축과 시장경쟁구조의 변화에 따른 경쟁지위향상
기업의 경영권 지배에 영향을 가져오는 전략적 경영수단으로 볼 수 있다.
- 광의의 의미의 M & A : 넓은 의미에서의 M&A는 기업합병과 기업인수 뿐만 아니라 기 업의 자신에 대한 일부 또는 전부의 양도와 사업부의 분할매각(Divestiture), 기업구조 재편성(Restructuring), 기업간 전략적 제휴(Strategic alliance), 공
(주식 교환), 주식스왑의 한 형태로서의 인수개발(Acquisition & Development) 등을 주로 의미하는 것으로 이해되고 있으나, M&A와 전략적 제휴 사이의 한계가 분명하지는 않은 것으로 보인다. 현재 전략적 제휴는 기업의 합병을 제외한 다른 기업과의 협조체제를 의미한다고 넓게 이해하는 경향이 있다.
제휴를 분류하면 먼저 이탈이 용이/ 일정거리를 유지하는 형태로서 생산 협력과 상호 라이센싱(crossing licensing)이 있고 지속적인 거래/ 준 정규적인 결합형으로서 표준제정을 위한 협력, 공동개발 등이 있으며 이탈 곤란/ 조직 결합형으로서 합작, 생산/기술 확보를 위한 투자와 인수합병(M&A)등이 있다(정