조직의 수평화와 네트워크화는 시대적 흐름이다. 정보화에 따른 새로운 정부형태인 전자정부 내지 지식정부의 구현은 이러한 현상을 반증하고 있다.
여기서는 정보화에 따른 새로운 조직 형태로서 가상조직, 네트워크조직, 후기 기업가조직, 삼엽조직, 혼돈정부, 공동정부 등을 중심으로 고찰한다.
조직원들의 의사결정이나 행동들이 상호 적절히 조정(coordination)되지 못하면 조직이 효율적으로 운용될 수가 없다. 즉 조직내에서 올바른 자원을 올바른 시간과 장소에 올바른 조직원에게 공급하는 일이야말로 조직의 효율성을 결정하는 중요한 기준 중의 하나가 된다.
본 장에서는 조직, 특히 기업조
조직 활동과 관련된 인구적인 변화, 경제적인 상황의 변화, 정치적인 상황의 변화, 문화적인 변화, 기술의 변화 등에 의해 큰 영향을 받을 수 밖에 없기 때문에 조직 밖의 모든 것을 의미하는 조직의 환경은 참으로 조직의 생존에 위협적인 요소가 될 수 있다. 이러한 조직 환경에 대해서는 다양한 이론
외에는 오너의 친인척이 회사 안에 한 사람도 없다는 것도 남양유업의 자랑거리이다.
그러면 유가공업계의 선두주자로서 무차입 경영을 이루어냈으며 ‘자린고비’식의 경영철학을 보여준 우리나라 대표의 중견기업으로서 남양유업의 독특한 기업문화 및 기업조직에 전반적으로 알아보기로 한다.
기업조직과 조직화
I. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 견해
테일러(Taylor)는 19세기 후반 20세기 초에 과학적 관리론(scientific management theory)을 주장하였다. 이는 조직에서 인간의 효과적인 이용에 초점을 두고 있는데 과학적 관리의 중요 내용으로서
(1) 과업을 위한 표준작업방법과 표준시