기업이미지, 기술역량, 학습, 문화, 종업원 사기 등이 그 예이다.
2) 서로 다른 차원의 측정단위로 표시된 다양한 핵심성공요인들의 측정치로부터 기업의 경쟁력에 대한 전반적 평가를 위한 종합점수를 계산하기가 어려운 문제이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업유익성평가
호텔인터넷광
평가주기
- 채권은행은 반기별로 “신용위험평가계획”을 수립하고
- 동 계획에 따라 상시적으로 평가대상기업을 선정하여 평가
⇒ 대상기업에 대해서는 년 2회 정도 평가가 이루어짐
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업가치평가
1. DCF 모형
사업가치평가의 가장 기초적인 기법은 전통적
Ⅰ. 기업경영평가
1. 리더십
1) 비전 제시 및 합의 구축
경영진은 조직의 미래에 대한 명확한 비전을 제시하고, 이 비전의 달성가능성과 달성방법에 대하여 다양한 방법으로 전체 조직구성원들로부터 합의를 이끌어냄으로써 조직일체감 조성 및 조직성과 달성에 기여하고 있다.
비전 제시 및
신용위험 수준을 사전에 파악함으로써 기업가치의 극대화나 경영권 보호를 위한 경영전략의 수립이 가능해진다. 이외에도 이러한 기법들을 활용하고 있는 선진 금융기관의 국내 진출이 가속화되고 국제 금융시장이 통합되고 있는 현실을 감안하면 국내 금융기관이나 기업의 국제 경쟁력을 확보하기