보다 크다고 볼 때, 시간단축의 장점을 가지고 있는 M&A전략이 상대적으로 각광을 받고 있음. 특히, 법적규제 및 기존 사업자들의 저항등으로 시장참여에 큰 제약이 따르는 업종 및 사업의 경우에 있어서는 기존회사의 인수를 통해 사업진출을 꾀하는 M&A경영전략이 최선의 전략이 될 수 있을 것임.
경영, 정부문제까지 포함한 위험관리등이 종합적으로 고려되어야 한다. 또한 목표기업에 대한 사전조사시에는 영업상 측면과 법률적 측면에서 종합적인 검토가 필요하다.
M&A를 위한 자금은 중소기업 인수․합병시에는 한국수출입은행의 해외투자지원금융에 이점이있으며, 대규모 인수․합
M&A 전면허용 및 개방화조치가 발표된 이후 국내 주식시장에서 외국인 투자비중이 증대되면서 외국인의 국내 상장기업 또는 기업집단에 대한 경영권 공격 가능성이 현실화되고 있다.
그 동안은 국내 무대에서 소위 '기업 사냥꾼'이 활개를 치는 것을 막기 위해 증권관계법을 통해 의무공개매수제를
기업들은 M&A에 대한 지식과 정보를 더욱 늘여 기업성장을 위한 중요한 포석이 될 수 있도록 노력을 기울여야 할 것이다.<본문>1. 기업인수합병(M&A)이란? 둘 이상의 기업이 하나로 통합되어 단일 기업이 되는 합병(Merger)과 특정기업이 다른 기업의 주식이나 자산을 취득해 경영권을 획득하는 기업매수(Acqu
경영활동이 M&A이전에 미치지 못한다면, 그것은 실패의 사례로 분류되어야 할 것이다. 과연 M&A계약을 맺은 사실만으로 그 기업을 성공한 기업으로 여길 수 있을까? A기업과 B기업의 합병소식을 듣고 A+B의 결과를 기대할 수 있을까?가능성은 다양하다. 그만큼 예측은 어렵다는 의미이다. 우리가 할 수 있