기업지배구조에 대한 관심이 증대 되었다. 이러한 기업의 지배구조는 소유와 경영의 개념적 분리를 전재로 하는 주식회사에 있어 경영진이 주주 등 투자자의 이익을 위하여 기업을 경영하도록 통제하는 제도적 장치를 의미하는 것으로 이해할 수 있다. 기업의 주인인 주주 (또는 다양한 이해관계자) 와
구조적으로 상당히 미약하게 느껴지며 당장 이윤의 감소 등의 가시적인 형태로 나타나지 않기 때문.
대기업들의 실패는 부분적으로는 이사회나 고위 경영자들이 시장으로부터의 위험신호에 반응하지 못하거나 그 신호를 무시하게 만든 지배구조의 실패가 그 원인
따라서, 기업지배구조는 현대 기업
기업지배구조 유형
기업지배구조는 크게 주주 중심모형과 이해관계자 중심모형으로 구분된다. 이 구분은 기업의 주권자를 누구로 보는가에 따른 것으로서 전자는 주주를, 후자는 이해관계자를 기업의 주권자로 본다. 기업지배구조가 ‘주권자에 의한 경영자에 대한 규율과 통제’로 정의될 때, 주
기업지배구조가 기업성과에 미치는 영향과 기업지배구조의 글로벌 스탠다드에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다.
1990년대 아시아 국가들의 경제위기의 근본적인 원인을 해당 국가들의 비효율적인 기업지배구조에서 찾기도 하는데, 이 국가들의 경우 기업을 둘러싼 이해관계자들에 의한 기업내부
이해관계자에 관한 주요 사안 등에 관한 기업내용이 완전하게 공개, 제시할 것을 권고하고 있다.
(4) 바람직한 기업지배구조의 기본 틀이 갖추어야 할 기능으로서
①주주권리 보호
②모든 주주에 대한 동등한 대우
③이해관계자의 권리 존중
④정확한 정보의 적시 공개
⑤ 이사회의 권한과 책임