Ⅰ. 서론
기업지배구조는 지금 세계 각국의 기업경영에서 사회 전반에 걸쳐 매우 중요한 주제로 부각되고 있다. 그 이유는 기업지배구조가 한 국가의 경제제도에서 중요한 위치를 차지하고 있을 뿐만 아니라 결과적으로 기업의 경영성과나 경쟁력에 커다란 영향을 미치기 때문이다. 기업지배구조
, 전문업종간의 시너지 창출을 바탕으로 한 첨단사업의 진출과 같은 대규모 복합프로젝트 참가 등의 핵심사업을 효과적으로 수행하기 위하여 전체조정자로서의 기능을 발휘해야 한다. 마지막으로, 그룹본부는 상시적인 구조조정을 통해 그룹전체의 효율적인 리스크 관리기능을 수행해야 한다.
기업지배구조가 기업, 나아가 국가 경쟁력에 영향을 미치는 것으로 분석되고 있다. 따라서 단계적인 개혁, 개방을 바탕으로 급속한 경제성장을 실현하고 있어서 긴밀한 경제 협력이 불가피한 이 시점에서 한국과 중국의 기업의 지배구조중 특히 기업의 절대 다수인 주식회사의 지배구조를 알아보고
기업지배구조의 개념
기업지배구조 는 문자 그대로 ‘누가 기업을 지배 하는가’ 경영자는 누구에게 회계적 책임 (accountability)을 져야 하는가’ ‘기업은 무엇을 위해여 존재 하는가’ 등과 같은 본질적인 문제이다. 기업지배구조는 경제 시스템을 구성하는 핵심요소 중하나로 기업의 성과에 영향
구조의 고도화를 위해 정보전자소재 사업을 확대하고 선진 시장을 기술 확보를 위한 거점으로 활용할 것입니다. 중국 현지 사업의 이익률을 높이고 석유화학 직수출에서 고부가 제품 비중을 확대하는 등 해외사업의 수익성 제고에 주력하는 한편 사업의 현지화도 더욱 강화해 나갈 계획입니다.