시장에서 대 히트를 기록하였고 이후 디지털 카메라 시장의 1인자로 부상하였다
국내에서는 이마트가 2005년 매출 기준으로 유통업계의 절대 강자였던 롯데백화점을 앞섰다. 할인점 1등 기업이 백화점 1등 기업을 추월한 것이다. 93년 서울 창동 1호점으로 시작한 이마트는 미국 등 선진국의 소매 패턴이
선도자에 대한 공격 전략
산업선도자는 명성, 규모의 경제, 축적된 지식, 유리한 원료공급원 및 제품의 유통 경로 확보 등의 차원에서 우위요소를 갖고 있다. 하지만 선도자도 취약점을 보일 때가 있으므로 다음과 같은 공격전략을 사용하여 공격자는 취약점을 갖고 있는 산업선도자를 인식하며, 나
제품을 나타내는 대명사처럼 쓰이기 때문이다. 사람들은 휴지를 찾을 때 크리넥스를 찾고, 셀로판 테이프를 스카치 테이프라 부르며, 급송(急送)이란 말은 페덱스라 부른다.
이처럼 성공의 비결이 고객의 기억 속에 최초로 자리 잡는 것이라면 그 후발주자들의 전략은 무엇이었을까? 그것은 ‘더 좋은
브랜드이다. 예를 들면 랜트카의 허츠, 컴퓨터의 IBM, 콜라의 코카콜라, 미국 최초의 수입맥주인 하이네켄, 최초의 하이트맥주인 밀러 라이트 등이 있다.
벤치마킹 무용론 : '최후의 경쟁전략'이라는 말을 듣고 있는 벤치마킹은 자기회사의 제품을 동종의 제품시장에서 가장 우수한 제품과 비교, 분석,
코카콜라와 펩시콜라의 2강 체제가 구축되면서 보다 활발한 마케팅 활동을 벌이고 있는 콜라시장이 재작년 수준까지 올라설지는 미지수이다. 세계적인 다국적기업 ´코카´와 ´펩시´의 격전장을 그대로 국내에 옮겨 놓은 모습을 보이는 국내 콜라시장의 최근 경향은 롯데칠성의 펩시콜라가 공격적