기업들은 입소문 마케팅을 적극적으로 활용하기 시작하였다. 특히 후발 기업들에게 구전 마케팅은 중요한 전략으로 자리잡고 있다. 품질은 우수하나 유통, 브랜드에 뒤쳐져 고객에게 이름을 알리기 어려웠던 기업들에게 기회가 생긴 것이다.
2002년 삼성전자의 ‘옙’이 주도하던 국내 MP3 플레이어
회장이 공식적으로 펩시의 비전은 종합식품회사라고 밝힌 것처럼 내부의 필요에 의해서든 외부의 환경 변화에 의한 것이든 자신을 변모시키려고 노력하고 있다. 그리고 그러한 변화는 소비자들로부터 인정을 받고 있기 때문에 우리는 펩시의 경영기법과 마케팅 전략에 대해 분석하고자 한다.
연구에서는 첫째, 한국기업의 빨리빨리 경영문화 및 서비스 제공이 고객만족과 기업에 대한 고객충성으로 연결, 수익성향상 및 경영성과로 연결된 긍정적 사례와 빨리빨리 문화로 인하여 상품 및 사람에 대한 신뢰도가 떨어지는 등 부정적 사례를 분석하고, 마케팅 전략을 펼치며 둘째, 경희대학교 도
경영선도 기업으로서 사회적 입지 구축
★ 영상통화 시장선도자로서의 이미지
★ “2등 브랜드”의 이미지
Opportunities
Threats
★ 동일 주파수 사용에 따른 공정 경쟁
★ 데이터 중심의 HSDPA 활성화시 새로운 수익원 확보
★ KT 재판매를 통한 대규모 마케팅 전략
구사 가능
★ HSPDA에 대
연구가 이루어졌다. 브랜드 자산, 브랜드 확장, 브랜드 정체성 (identity), 브랜드 컨셉트, 브랜드 전략에 대한 연구가 활발히 진행되어 그 성과가 축적되기에 이르렀으나, 소비자와 브랜드 간의 관계적 측면에서 브랜드를 분석한 사례는 많지 않으며, “왜, 어떤 형태로 소비자가 브랜드와의 지속적인 관