Outsourcing
현재의 중심은 IT와 비즈니스 서비스로 확장
Outsourcing의 정의
Outsourcing
여러가지 다양한 활동 중 핵심역량에 모든자원
을 집중시키고 나머지 활동들의 기획에서부터 운
영까지 해당분야의 전문 기업에 맡기거나 조달하
는 것
예 : 외주생산, 차량 리스, 부품 해외 조달(글로벌소싱)
기업의 성장과 경쟁력 및 핵심역량 강화를 위한 대안으로 운영된다는 점에서 임시적, 단기적, 반복적인 컨설팅, 외주, 하청, 도급 등과는 많은 차이가 있다.
그러나 모든 업무가 그러하듯 아웃소싱도 장점만 있는 것이 아니고 비용증가, 관리혼잡, 저 효율, 전문성부족 등과 같은 마이너스 효과 및 위험
조직(인소싱)을 통한 경제활동비용보다 아웃소싱을 통한 거래비용이 훨씬 적게 든다는 점에 따른 것이다.
보통 상호 복합적이고 의존적이며, 장기적인 파트너 관계를 형성해 하나의 통합 시스템으로 운영될 뿐 아니라, 비용절감보다는 기업의 성장과 경쟁력․핵심역량 강화를 위한 대안으로 운영
핵심역량 강화를 위한 대안으로 운영된다는 점에서 임시적·단기적·반복적인 컨설팅·외주·하청 등과는 많은 차이가 있다.
미국 세계 시장의 급격한 변화와 경쟁력 심화에 따라 기존의 인소싱에 주력하던 기업들도 경영자원을 집중시키고 핵심역량을 강화하기 위한 수단으로 아웃소싱을 채택하고
기업에 위탁 처리함으로써 경제효과를 극대화하는 전략을 말한다.
보통 상호 복합적이고 의존적이며, 장기적인 파트너 관계를 형성해 하나의 통합 시스템으로 운영될 뿐 아니라, 비용절감보다는 기업의 성장과 경쟁력·핵심역량 강화를 위한 대안으로 운영된다는 점에서 임시적·단기적·반복적인 컨