![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0001.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0002.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0003.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0004.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0005.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0006.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0007.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0008.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0009.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0010.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0011.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0012.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0013.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0014.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0015.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0016.gif)
![[관리회계] 사례를통해 바라본 아웃소싱의 목적효과 활용방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359725-0017.gif)
분야
ppt아웃소싱의 정의
아웃소싱의 목적, 효과, 활용방안
TCO (Total Cost Ownership)
사례분석(H사 VS 기업은행)
결론
빠른 기업환경의 변화
기업들의 선진 경영 기법
도입의 필요성
경영 기법 중
아웃소싱이 기업의
경쟁력 제고의 수단으로
적극적으로 활용됨.
아웃소싱의 5가지 핵심영역
인사 ㆍ재무ㆍ세무
법률ㆍ커뮤니케이션
-->재무적 관점
아웃소싱
GM사
1984년 EDS사를 매입, 정보시스템의 시설과 인력 이관
EAST MAN KODAK
1989년 Data center , 통신과 네트워크 , PC Outsourcing
관련비용 40% 절감, 미국 관련분야 시장 연평균 17 % 성장
국내
90년대 이후 정보통신 사업을 중심으로 정보기 Outsourcing
현재의 중심은 IT와 비즈니스 서비스로 확장
Outsourcing의 정의
Outsourcing
여러가지 다양한 활동 중 핵심 역량에 모든자원
을 집중시키고 나머지 활동들의 기획에서부터 운
영까지 해당분야의 전문 기업에 맡기거나 조달하
는 것
예 : 외주생산, 차량 리스, 부품 해외 조달(글로벌소싱)
