경영자로서 리엔지니어링을 수행할 수 있도록 실시 조직을 지원하고 독촉하고 리엔지니어링에 유리한 환경을 조성해야한다. 또한 프로세스의 리엔지니어링을 책임지고 있는 프로세스 관리자(process owner)는 기업 내에서 명성과 신뢰, 영향력을 지니고 있는, 일반적으로 라인에 대한 책임이 있는 상위계
지능형 교통 시스템이 가능해 진다. 지능형 교통 시스템은 다양한 센서가 많이 동원될수록 더 스마트한 기능을 발휘하게 된다. 수도권 전체에서 실시간으로 수집된 정보를 수도권 내 지역별로 분석하여 일차적으로는 지역 단위의 교통을 적절하게 제어하고 거시적으로는 수도권 전체 교통의 최적화를
일류기업으로 인정받은 삼성전자의 창조적이고, 혁신적인 노력을 높게 평가해, 성공사례에 대해 많은 국가와 기업들의 벤치마킨 대상이 되기 때문이다. 이 장에서는 경영학원론1A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하기로 하자.
정보 제공이 성과에 중요하였다.
결론적으로 성공과제와 실패과제 사이에서 주요 의사결정 변수들이 유의적으로 차이를 보일 뿐 아니라, 개발동기와 과제 제안자에 의해 분류된 공동기술개발 유형에 따라 성과에 미치는 영향 정도도 서로 다르게 나타났다. 즉, 공동개발 프로젝트에 있어서 중소기업
문화, 둘째는 과학자들이 지향하는 학문적 문화, 셋째는 기업의 경영자들이 추구하는 경제적 문화, 마지막으로는 일반 시민과 사회운동이 추구하는 시민적 문화가 그것이다. 이 각각은 서로 다른 사회정치적 이해관계를 대표하고 서로 다른 제도적 기반과 전통 위에 서 있으며, 따라서 서로 다른 의제