1. 성공하는 중소기업
1) 창업가나 기업가의 개인 경영능력이 중요
사업을 하는 데는 기술과 시장, 경제성, 자금 등 보든 항복이 중요하나 무엇보다도 창업기업의 성패를 좌우하는 것은 창업경영자의 능력이다. 경영능력이 있는 경우는 상기 4개를 항목들이 다소 미진하더라도 보완이 가능하나 경
중소기업경영의 장점과 문제
1. 중소기업경영의 장점
(1) 자아실현 및 성취욕구의 충족
어떤 조직체를 자기 책임 하에 관리하고 싶은 욕망은 기업의 중역, 정부의 고급관리, 군대의 장교도 마찬가지이지만 진정으로 내 자신이 사장이라고 말할 수 있는 곳은 중소기업일 것이다. 대기업의 전문경
기업은 자동적으로 해산하게 되는데 이를 파산이라고 한다. 이러한 법원에 의한 파산은 기업의 지불능력이 극히 어려워 채권자가 채권확보를 위하여 법원에 파산신청을 함으로써 이루어진다.
2. 중소기업 실패의 유형
중소기업이 도산하는 유형을 보면 자본부족형, 시설확장형, 방만경영형, 연쇄
경제 및 기술협력에 관련하여 행해지고 있는 공동사업들이 APEC의 목적에 일치되도록 일관성과 보완성을 제고시키는데 있다. 그 주요내용을 살펴보면 목표와 지도원리의 명확한 제시, APEC 경제협력과정에서 업계, 민간기관, 지역기구들의 역할 인정, 공동사업에서 구체적 결과를 이끌어 내기 위한