기획기법으로 인식된다.
특히 breakthrough planning기법은 첫째, 계획에 따라 원하는 결과가 달성되고 있는지 여부를 규칙적으로 측정 ․ 평가하고, 둘째, 예기치 않은 상황이 발생했을 경우, 이에 대한 적절한 계획조정이 적절히 이루어질 때 이 기법의 장점이 최대한 나타날 수 있다. 프로그램기획가는
I. 간트 도표(Gantt Chart) : 시간별활동계획도표
1910년 간트에 의해 고안 된 기획기법으로 프로그램의 목표를 성취하기 위해 일정기간 동안 수행되어야 할 과업과 활동을 나열하여 시간적 순서에 따라 막대 도표(bar chart)를 사용하여 나타내는 방법이다. 세로에는 사업(행사)을 위한 주요 세부목표 및 관련
위한 합리성 증진
제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
- 현상을 문제로 인식하는 과정이 전제됨
- 경험과 전문성에 의존하게 되며, 문제에 대한 정확하고 객관적인 이해가 필요함
- 관련연구와 이론의 검토, 역사적 관점에서의 조명 등을 통해 문제에 관련되는 요인들을 규명하고자 시도해야 함
기획의 과정
제 3절 기획의 유형제 4절 시간별활동계획도표
제 5절 방침관리기획
제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
-현상을 문제로 인식하는 과정이 전제됨
-경험과 전문성에 의존하게 되며, 문제에 대한 정확하고 객관적인 이해가 필요함
-관련연구와 이론의 검토, 역사적 관점에서의조명 등을