놀라게 했다. 많은 부분들이 반도체 사업부문과 핸드폰 사업의 성공이라고들 하였지만 과연 어떻게 삼성전자가 그러한 성공을 이루어 냈고, 무엇이 그 핵심 역량이었는지 알고 싶었다. 또한 삼성전자의 성공이 계속 이어질 수 있을지 삼성 전자의 현황분석과 구조분석 등을 통해 알아보고자 한다.
I. 삼성전자 기업 개요
1. 주요 연혁
i. 1969년 1월 13일 삼성전자공업㈜으로 설립
ii. 1981년 흑백 TV 생산 1000만대 돌파기록과 수출실적 세계 1위
iii. 1994년 세계 최초로 256M DRAM 개발에 성공
iv. 2000년 정보통신 전 제품 세계 최초 TL 9000 인증을 획득
v. 2002년 세계 IT 100대 기업 1위에 선정
2. 경영 이념
i.
20년이나 뒤진 후발업체인 삼성디스플레이사업부가 선발업체인 일본을 추월해서 업계1위로 올라서게 된 것이다. 후발업체의 선발기업을 추월한 사례는 삼성 말고도 월마트가 한국시장에서 이마트에게 추월당한 사실이나. 반도체산업에서는 후발주자였던 intel이 TI를 추월한 예 등을 들 수 있다.
기업은 내수시장은 물론 세계를 대상으로 제품을 생산하고 있다. 이들 업체와 전략적 제휴를 체결하여 제품 설계 단계부터 참여하여 제품에 사용되는 탄소섬유를 공급한다면 확고한 유통망을 확보할 뿐만 아니라 제조 원가를 감소하는 효과를 가져 올 수 있을 것이다.
c. 정부/지자체와 협력하여 탄
평가 순으로 이루어진다. 서류전형에서는 학점, 어학능력, 기타자격사항 등을 토대로 지원자의 1차 필터링이 진행된다. SSAT는 학력이라는 외적조건과 지식위주의 필기시험에서 탈피, 지원자들의 종합적인 사고능력과 발전 가능성을 평가하기 위해 도입 된 프로그램이며 다음 종합면접에서는 기본인성,