마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
1) 4시
아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을
스포츠에 참여 할 수 있기를 바라는 마음과 건전한 스포츠의 발전을 지향하고 있다고 한다. 이러한 나이키의 경영목표 덕분에 회사는 계속해서 올바르게 나아가면서 고객들의 욕구도 충분히 만족시킬 수 있었다.
나이키의 설립목표는 한국에서도 똑같이 적용되었고, 1986년 (주)한국 나이키를 설립하고
스포츠마케팅의 폭발성이 우리나라에서도 화제가 됐다. 이번 밴쿠버 올림픽 피겨 스케이팅에서 금메달을 딴 김연아의 경제 효과가 최소 5조 2천350억원 정도에 달한다고 한다.
물론 김연아가 직접 벌어들이게 될 금액 역시 상상을 초월할 금액일 테고, 김연아를 광고 모델로 쓴 기업들도 엄청난 파급
1. 아디다스의 역사
독일의 작은 시골마을의 구두수선공 아돌프 다슬러(Adolph Dassler)라는 사람이 있었다. 이 조촐한 구둣가게의 아들은 후일 스포츠 신발과 의류에서 세상에서 가장 유명한 브랜드 중 하나가 되는 아디다스를 만들게 된다.
아돌프의 애칭은 아디(Adi)였다. 1900년에 태어난 아디는 경제