등의 아프리카 농산물의 생산성을 높이고 식품 안전을 증대하는 연구
‘네슬레 CSV 어워드’를 제정하고 영양부족, 수질정화, 농촌개발 촉진을 위한 창의적인 해결방안을 제시하는 개인 및 비정부 단체, 중소기업 등을 2년에 한번 선정하여 최고 50만 스위스프랑 (한화 약 6억 원)의 재정적 지원
글로벌 네트워크를 구축했다. 1938 년부터는 세계 각국에서 가장 유명한 식품 및 음료회사들을 인수하기 시작했다. 이러한 인수 전략은 현재까지도 지속적으로 진행 중이다. 네슬레는 이러한 글로벌전략을 실행하기 위해 다른 어떤 다국적 기업에 비해서도 가장 다국적화된 경영 인력을 확보해 왔다.
경영Nestle 기업합병 역사
1963년 : Findus 냉동식품 회사 인수
1971년 : 과일주스 회사 Libby 인수
1973년 : 냉동식품 회사 Stouffer를 인수
1996년 : 기업을 강화하기 위한 전략은 이탈리아의 광물 기업 San Pellegrino(1997) 합병
1998년 : 영국의 애완용품 회사 Spillers(1998)와 합병
1999년 : Findus 상표
네슬레의 해외진출
1) 해외진출지역
아프리카
남아프리카
오세아니아
호주, 뉴질랜드
아시아
한국, 중국, 일본, 말레이시아, 필리핀, 타이완
유럽
오스트리아, 벨기에, 체코, 덴마크, 핀란드, 프랑스, 독일, 그리스, 헝가리, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 폴란드, 포르투갈, 러시아, 스페인, 스웨
식품업체인 마기와 모회사인 알리멘타라를 합병
1977년
현재의 ‘네슬레’로 회사이름 바꿈 20세기 초부터 사업의 다각화에 힘쓸. 현제 세 개 70 판매점.
시설물 운영
글로벌전략
우리가 흔히 마시는 일회용 커피의 세계최대 생산업체는 스위스에 본사를 둔 다국적 기업네슬레이다.