, 행정, 사법의 유관기관) 사이에 고용을 중심으로 해서 나타나는 수평적, 수직적관계라고 규정할 수 있다. 한국의 노사흐름은 서로간의 대립관계를 지속하게 된 투쟁의 역사라고 볼 수 있다. 이 장에서는 산업평화유지를 위해사용되는 단체교섭제도와 경영참가제도를 비교하여 설명하기로 하자.
산업구조를 고도화한다.....(중략)
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3. 경영참가제도경영참가제도는 산업사회의 발전과정에서 빚어진 노동의 인간성 소외문제를 해결하고 기업의 생산성 향상을 도모하며 산업민주화를 확립하기 위해서 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영에 참가하여 경영관리기능을 담
것이라 하겠다. 또 한편으로는 한국의 노동조합 역사를 돌아볼 때 근로자의 경영참가를 실현하고자 하는 노동조합 중심의 노동운동이 지속적으로 전개.발전되어 왔다고 할 수 있을 것이다. 따라서 본론에서는 산업평화유지를 위해사용되는 단체교섭제도와 경영참가제도를 비교하여 설명해 보겠다.
단체로서 노동조합의 법적 질서가 확립되어야 하는 것이지만, 자주적 노동조합은 어디까지나 자본주의적 ? 민주적 사회질서의 테두리를 전제로 한다는 것은 물론이다. 그러므로 노사관계는 사용자계급과 근로자계급의 대립에 관한 사회경제적인 문제를 대상으로 하는 것이 아니고, 기업경영을 매개로
사용자가 형성하는 관계를 개별적 노사관계라고 하며 노동자 집단과 개별적 사용자 혹은 노동자 집단과 사용자 집단 간의 관계를 집단적 노사관계라고 한다. 노사관계란 일반적으로 집단적 노사관계를 의미하는 개념이다. 산업화 과정에서 사업장을 중심으로 노사간에 많은 노동문제가 발생하였고 이