경영참가효과가 낮음
2) 주가 하락 시 재산상의 피해
3) 노동조합의 어용화를 위한 수단으로 의심
<5> 종업원지주제의 미정착 이유
1) 경영자의 기업공개기피현상
2) 주가 및 증권시장의 불안정
3) 종업원의 낮은 주식보유율
4) 종업원들의 이해부족
<1> 기업 내부 배경
◈ 1988년 포스코 기
경영참가제도가 발전하게 된 배경에는 자본과 노동의
대립·항쟁(抗爭)의 전개와 함께, 경영민주주의 또는
산업민주주의를 기조(基調)로 한 노사간의 협동관계의
형성을 목적으로 하여, 제1차 세계대전 이후 독일을 비롯한
선진국에서 다양한 형태로 발전해 왔다.
대표이사 : 정준양
위한 협의기구
1) 의사결정 참가
- 근로자들의 다양한 참여 욕구를 의사결정에 반영.
- 지원 대표와 최고경영자가 직접 만나 현장의 분위기와 회사 경영 방침 공유
2) 근로조건 및 임금 등 결정
- 노사 협상의 주요 현안을 논의. 포스코 노동조합의 임단협 가이드라인도 노경협의회에 의해 결정.