미국 ‘닌텐도’를 성공으로 이끈 주요 역할은 유통경로의 개선, 과다반품 대응체제, 현지화를 통한 문화 장벽의 극복이라는 세가지로 요약할 수 있다.
유통경로는 다양한 유통경로를 취하며 소비자들에게 빠르게 접근할수 있도록 하였고
과다반품 대응 체제는 개별상품마다 제조번호를 바코드화
블랙베리는 E-mail을 언제 어디서나 쉽고 실시간으로 받을 수 있도록 만들어 졌다. 전화기능뿐만 아니라 인터넷, 이메일, 일정관리 등 비즈니스 업무를 처리 할 수 있는 핸드폰이라고 볼 수 있다. 이러한 블랙베리의 초기 판매대상은 (타켓마케팅) 일반인이 아니라 비즈니스맨으로 잡아 큰 성공을 했다.
닌텐도는 잠시 잊혀지는 듯 했다. 그렇게 우리는 은연중에 닌텐도의 실패과정을 밀접한 소비자로서 지켜봐왔다. 그리고 닌텐도는 한동안 기억 속에 어릴 적의 향수로만 남아있었다.
그렇게 향수로만 남을 줄 알았던 닌텐도가 최근 새롭게 자신들의 이름을 각인시키며 다시 나타났다. 닌텐도 DS와 Wii를
실패원인
80년대 후반 패밀리 컴퓨터 게임(속칭 패미콤)이란 이름으로 전 세계의 개인용 게임시장의 판도를 바꾸고 또 전 세계 어린이들의 놀이문화를 바꾸어 놓았던 닌텐도의 입장에서 보면 지난 세월이 상당히 길었다고 할 수 있다.
수퍼 마리오 등으로 대표되는 닌텐도의 게임과 게임기가 전성기