그 대부분이 다국적 기업화에 있다. 다국적 기업 간에서는 어느 기업이나 자본조달능력이 막대하여 국제 경쟁력을 결정짓는 것이 기술이므로 전체 경영전략 가운데서도 기술전략이 장기적으로는 중심적 역할을 수행하고 있다. 기술은 이처럼 기업이 다국적화하기 위한 전략적 수단이 된다.
7. 다국적 기업의 글로벌 영향권
0 글로벌 경쟁의 수준 증가는 시간, 공간 모두 ‘축소시키는’ 효과
- 시공간 압축
- 제품기반 다국적기업은 효율성, 시장에 대한 반응 및 혁신역량을 향상시키기 위하여
적시(JIT) 생산방식
0 다국적기업 생산시스템의 고유한 복잡성과 적시 활동을 통한 ‘가
다국적 기업형태에서 진화하여 해외의 모든 거점을 이용하면서 분업전략을 추진하고 연구 성과, 경험, 정보 등을 모든 자회사가 공유, 결합하는 형태의 초국적 기업은 다국적 기업이 이상적으로 추구하는 형태이다. 즉, 다국적기업의 경우 현지 거점기업 간 정보, 자원, 성과 등의 공유 없이 본사의 전
다국적 기업에 집중되어 있다.
저작권의 주체도 개인에서 ‘기업’으로 변화되었음을 주목할 필요가 있다. 즉, 우리가 통상 상상하듯, ‘저자’가 저작권의 주된 주체가 아니라는 것이다. 현대 사회에서 실제 창작자는 기업에 고용된 노동자 혹은 기업에 종속되어있는 개인일 뿐이다. 저작권 체제로
간, 자회사끼리 실질적인 거래관계가 있을 때
그 거래관계에 사용하는 가격이 가격을 조정함으로써
본사와 자회사간의 자금흐름 조정 가능
이전가격 시행의 목적
세금의 절약
법인소득세는 각국마다 다르기 때문에 법인세의 세율이 높은 국가에서보다
낮은 국가에서 이익을 내는 것이 상