1991년 Fast Retailing 회사 설립
1999년 동경 주식 상장 / 상해 오피스 설립
2000년 Internet Business 시작
2001년 영국 런던 매장 오픈
2002년 중국 시장 본격 진출
2004년 롯데쇼핑과 합작하여 한국 시장 진출
2005년 서울/미국 뉴저지/홍콩 매장 오픈, 긴자 대형 매장 오픈
2006년 뉴욕 매장 첫 오픈
2007년 Heattech Camp
전략을 알아보며 장래의 전망을 예견해 본다. 또한 경쟁업체와의 경쟁 전략 또한 비교 연구하는 것이 핵심이다.
2. 신세계 E-mart 신세계 E-mart 홈페이지. http://www.shinsegae.com/
신세계는 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 유통기업으로서 새로운 출발을 하였다. 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화를
연구하여 심층적인 토론을 통해 학습효과를 증대시키에 적합하다고 생각한다.
따라서 E-mart의 상해 진출을 중심으로 중국시장의 유통 현황과 소비시장, 그리고 이에 대응하는 E-mart의 전략을 알아보며 장래의 전망을 예견해 본다. 또한 경쟁업체와의 경쟁 전략 또한 비교 연구하는 것이 핵심이다.
원하는 상품의 재고를 보유한 가장 가까운 매장을 확인할 수 있게 한다. 또한 매장에는 각각 태블릿PC를 배치해 오프라인 품절 상품을 온라인에서 바로 구매할 수 있게 한다. 더불어 매장 상품에 있는 바코드를 ZARA 어플리케이션에서스캔하면, 온라인 스토어로 연결해 주문할 수 있는 전략을 제안한다.
전략부분에서 각기 다른 전략을 내세우고 있다.
자라(ZARA)는 스페인에 본거지를 둔 의류 브랜드로서 세계 최대 규모의 종합 패션·의류 기업인 인디텍스의 대표 브랜드로 Vertical Intergration(수직 계열화), 고객 정보 수집을 위한 IT시스템, 패션의 재창조 등의 핵심역량을 가지고 있다.
유니클로(UNIQLO)는