가파치라는 브랜드를 출원해 놓고 있으며 주요 수출국으로는 일본,대만,독일,스페인,미국,싱가폴등 약 12개국이다.
- 성사장의 경영철학
기호상사는 창업이후 피혁제품 단일품목만을 고수하면서 기업을 이끌어 왔다. 이는 성사장의 ‘한우물파기’의 경영철학에 근거한 것이다. 그는 특히 제품의 창
기업이 보유하는 또 다른 형태의 자산은 다국적경영경험이다.
2. 장소특유의 이점
해외시장의 잠재력이 크면 기업은 보다 높은 장기수익률을 얻기 위하여 라이슨싱이나 수출보다는 직접투자를 선택한다. 시장잠재력이 큰 해외시장에서는 진출기업이 규모의 경제를 달성함으로써 한계생산비를 줄
기업 상표를 도입하였다. 향후의 자체 브랜드 출시를 조심스럽게 검토하고 있던 기호는 브랜드 라이센싱을 통하여 해외 유명브랜드가 가진 노하우를 습득하고 기술을 축적하는데 그 의미를 두었던 것이다. 내셔널 브랜드 가파치로 내수 및 수출시장에 본격적인 도전장을 낸 이후 88년 올림픽 특수에 힘
기업에 의해 사용되어진다. 예를 들면, 무궁화유지가 집들이용으로 자사제품인 브라이트에 하는 집중적인 소구는 니치시장을 위한 포지셔닝이라고 볼 수 있다. 이 경우 대기업인 럭키, 애경, 제일제당의 경우에는 집들이용 세분시장이 존재하고 있음을 인지하고 있어도 결코 집들이용으로의 소구만을