브랜드는 소비자로 하여금 제품이나 서비스에 대한 선정과 평가에 유용하게 이용될 수 있는 것이다. 고대에도 벽돌 같은 제품에 제조자의 이름을 써 놓았다거나 중세 길드 가입자를 통제하는 수단으로 브랜드가 쓰여진 기록이 있으나 실제로 브랜드에 대한 전략을 인식하기 시작한 것은 20세기부터로
유통 계약 : 2002년 9월
약점 1 - 자금력
거대 글로벌 기업과의 경쟁
(삼성, 에플, 소니 등..)
삼성 YP – MT6 : 99.99 달러
에플 ipod 셔플 : 99 달러
경쟁사의 가격인하 정책
자금력 풍부 하다면…
가격 경쟁 유리
R&D 능력 강화
유통망 확장 용이
* 글로벌브랜드전략
-휘센의 Brand Concept
휘센의 브랜드 컨셉은 '고품격 인테리어 가전'을 표방하고 있다. 특히 최근에는 전 세계적
으로 매출의 수위를 유지하면서 ‘세계성’을 기반으로 대중 시장을 공략하는 모습을 보이고
있다. 휘센은 신기술 확보를 통한 프리미엄 상품을 개발하여 고품
Ⅰ. 서론
글로벌브랜드가 범세계적으로 표준화된 브랜드라는 이전의 생각과 달리 실제로는 전세계 적으로 동일하게 표준화된 브랜드는 없으며 따라서 표준화 전략만을 사용할 수 없다는 사실을 인지하게 되었다. 실제로 많은 글로벌브랜드의 경우를 살펴본 결과 완벽하게 표준화된 전략만을 사용