다이소는 1992년에 ㈜아성산업이 설립된 뒤, 1997년 5월에 아스코 이븐 프라자라는 상호로 1호점을 오픈하면서 사업을 전개해오다가 2001년 9월 일본 다이소산업의 일부 지분 투자를 받아들여 다이소아성산업으로 명칭을 바꾸고 소매 유통 매장명칭도 아스코 이븐 프라자에서 다이소로 바꾸어 국내 균일
첫째는 구매력이다. 다이소는 상품개발이라는 핵심역량에 집중을 하고 생산은 100% 아웃소싱함으로써 구매력을 높일 수 있었다. 그에 대한 효과로 싸고 질 좋은 제품을 전 세계 20여 개 국가, 300여 개 회사로부터 신상품을 공수해 오고 있다.
둘째는 유통업의 생명인 재고관리와 물류시스템의 구축이
얼마든지 불황을 이겨내면 호황기를 누릴 수 있다고 주장했다. 그와 관련하여 성공한 대표적인 기업이 다이소라고 볼 수 있다. 이 장에서는 1. 조지프 슘페터가 제시한 불황, 혁신(innovation)에 대해 설명하시오(15점). 2. 현대 산업에서 혁신의 사례를 들고 도표와 데이터 등을 사용해 설명하기로 하자.