경영을 수행할 수 있었으며, 신규 첨단분야나 투자 위험이 큰 전략적 사업의 추진시 과감한 의사결정을 선도할 수 있었다고 평가된다
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 대기업경영전략의 IMF경제위기(IMF외환위기, IMF금융위기)
1. 저비용-고부가가치산업에로의 전환
우리나라 經濟危機의 原因은
경제적 노력|
1. 자유화 정책 시도
2. 정부, 금융, 기업 세 부문에 집중해서 개혁 시도
- 정부: 시장의 효율성과 공정성을 위한 제도적 공공재의 공급
- 금융: 합리적 규제와 효과적 감독을 위한 제도 재편
- 기업: 경영의 투명성과 효율성을 강화하기 위한 지배구조의 혁신
3. 태국정부는 IMF의
외환시장에서 조달하게 되어 외환시장의 외환유동성이 부족한 가운데 경상수지의 적자폭 확대와 정부의 무모한 시장개입 등으로 외환보유고가 고갈되어 이 당시 가용외환보유고가 80억 달러에 이르게 되었다. 즉 동아시아 금융위기를 감지한 해외금융기관이 한국의 금융기관에 대한 기존 대출의 차환
IMF경제위기로 인해 한순간에 근 30여 년 간 지속되어온 ꡐ고성장·저실업구조ꡑ가 붕괴되었다. IMF체제하에 돌입하기 직전 실업율의 약 3배가 되는 이러한 단시일 내의 급격한 실업증가도 문제이지만 대량실업의 장기화문제는 오랜 기간 동안 실업이 국가의 관심사나 사회문제로 접해 본 경험이
금융지원에 크게 의존하였다. 게다가 중화학공업부문에서는 생산설비와 기술획득 측면에서 뿐 아니라 소재와 부품의 조달 측면에서도 극히 대외 의존적이었기 때문에, 중소기업에 대한 지배력 또한 그리 강하지 못하였다.
그러나 독점재벌은 79-80년의 위기와 재편과정을 거친 후 80년대에 들어와서