Ⅰ. 서론
기업과 기업과의 협력 중에서 가장 대표적인 것이 전략적 제휴이다. 1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 디지털경영에 있어서 중요한 위치를 점하고 있다. 이는 급변하는 경영환경의 변화와 불확실성의 증대 때문이라고 할 수 있다. 디지털 시장에서 경쟁하는 기
대기업 경영
1. 재무구조의 개선
기업의 자금조달 원천이 간접금융에서 직접금융으로 전환되면서, 특히 5대 그룹의 경우 증자.회사채 발행이 자금조달의 주요 원천이 되었다. 이로써「대기업은 직접금융, 중소기업은 간접금융」이라는 미국 기업의 자금조달 패턴이 조기에 정착되는 긍정적인 효과
구조적 변화가 이루어지고 있다. 이러한 변화는 멀리는 전두환 정권 시절부터, 가깝게는 김영삼 정권 시절부터 추진된 금융산업의 개방화, 자유화 정책과 맥락을 같이 하고 있다(한국개발연구원, 2001).
금융시장의 자유화 즉, 규제완화는 대외 개방화와 함께 대내 상업화(Commercialization)를 의미한다.
관리에 들어간지 20일만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주받아 다시 일어섰다. 1953년부터 TPS(ToyotaProduction System)를 도입한 뒤, 1955년과 1957년에 개발한 승용차 '크라운'과 '코로나'로 성장할 수 있었다. 두 모델은 60년대 중반 대우자동차의 전신인 신진자동차가 한국에 도입한 바 있다.
, 전문업종간의 시너지 창출을 바탕으로 한 첨단사업의 진출과 같은 대규모 복합프로젝트 참가 등의 핵심사업을 효과적으로 수행하기 위하여 전체조정자로서의 기능을 발휘해야 한다. 마지막으로, 그룹본부는 상시적인 구조조정을 통해 그룹전체의 효율적인 리스크 관리기능을 수행해야 한다.