경영자는 환경경영체제의 실행과 관리에 필요한 자원을 제공하여야 한다. 자원에는 인적 자원, 특수 기능과 기술, 그리고 재정 자원 등이 있다. 조직의 최고경영자는 부여된 다른 책임과는 관계없이 다음 사항에 대한 역할, 책임과 권한을 갖는 특정의 경영대리인(들)을 지명하여야 한다.
○ 환경경
경영자들을 외부의 영향력으로부터 상당히 격리시켜 왔다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업지배구조의 개념
□ 기업지배구조(Corporate Governance)는 경영자가 기업의 이해관계자의 이익을 위해 역할을 다할 수 있도록 감시․통제하는 체제를 의미
ㅇ 주주 등 이해관계자의 경영감시를 위한
대리비용에 관해 살펴보고자 한다. 대리비용은 (기업의 소유와 경영이 분리되지 않았다면 발생하지 않았을 텐데) 기업의 소유와 경영이 분리됨으로써 야기되는 문제라는 점을 주목하길 바란다.
II. 대리이론
1. 대리이론의 정의
기업은 각 이해 당사자간이 계약에 의해 법적으로 연합된 실체이다.
경영체제를 도입하여 기업의 효율성을 증진시킬 수 있는 반면에 그 경제조직에 관련된 이해당사자 간에 발생하는 이해상충의 문제에 직면하게 된다. 따라서 기업의 이해관계자들은 명시적 또는 암시적 계약관계에 의해 연결되어 효율적 관계를 유지하며 균형을 이루고 있다고 할 수 있다.
대리에
경영자 그리고 기타 이해관계자들간의 상호작용 관계를 규정하는 메커니즘을 의미하며, 좀더 좁은 의미로는 기업의 주권자가 경영자를 규율(discipline)하는 메커니즘을 뜻한다. 그러면 왜 경영자를 규율하고 감독해야 하는가? 이는 소유와 경영이 분리되면서 발생하는 ‘주인-대리인 문제’(principal-agent