대림산업의 경우를 보자면 현대산업과 같이 현금과 당좌자산의 규모를 늘리는 데 집중을 하고 있음을 알 수 있다.
결국 이러한 자산 전환의 공통점은 미래에도 그 가치가 확실한 현금을 보유하는 것이 기업의 상황에 더욱 적합하다고 생각한 경영자의 판단일 것이다.
현대건설의 활동성에
현대식 장비와 정밀시공이 요구되는 대형 발전소, 중화학 플랜트 등 각종 기술집약형 프로젝트의 건설을 설계에서부터 시공, 사후 관리까지 일괄 수행하는 턴키베이스 능력을 갖춤으로써 건설기업으로서의 면모를 일신하였다.
재무상태표 분석
유동성분석
가장 큰 위험을 가장 작은 유동자산
현대건설의 수익성비율을 시장 내 경쟁이 될 수 있는 대우건설, 대림산업, 삼성건설과 비교해보았을 때, 건설업 평균과 차이가 나는 것 보다 경쟁사와의 수익성 비율의 불리한 차이가 크게 나타나고 있는 것을 볼 수 있다. 이는 현대건설이 영업활동과 재무활동 기타활동 등을 총망라한 경영활동의 성
현대건설은 1947년에 설립되어 현재는 건설업 상위 5위권(현대건설, 대우건설, 삼성물산, GS건설, 대림산업)에 당당히 자리매김하고 있는 기업으로써 2008년에는 시공평가능력
3위의 평가를 받았습니다. 저희는 최상위권 기업이자 1~2위 자리를 다투고 있는 현대건설을 분석함으로서, 타 기업(특히 1위 대
건설사업부 관리부담당), 김윤(플랜트기술본부 해외관리 및 조달담당), 이동철(건설사업부 플랜트사업본부장), 김주화(건설사업부 토목사업본부장), 김철중(건설사업부 토목영업본부장)
[2] 기업세부상황
2.1. 사업분야
2.1.1. 건설사업부
건축
대림은 1981년 국내 최초 검은 알루미늄 판지의 커튼월