. 성과공유제는 1950년대 일본 도요타가 도입했고, 국내의 경우 2004년 포스코가 처음 시행한 바 있다. 주요 성과공유사례로는 현대자동차-명화공업주식회사 성과공유, 포스코-대원인물주식회사 성과공유, 삼성전기-화인테크놀러지성과공유, 삼성전자-실리콘마이터스 성과공유사례 등을 들 수 있다.
대․중소기업간 관계를 근본적으로 바꿀 필요도 있는 것이다.
세계적으로 개별 기업간 경쟁체제에서 기업 네트워크간 경쟁체제로 전환되고 있는 만큼 대중소기업의 협력이 어느 때보다 절실한 실정이고, 글로벌 시대에 살아남기 위해서는 협력에 바탕을 둔 상생경영전략은 필수적이라고 할 수 있
성장축이 대기업에서 중소기업, 벤처기업 중심으로 이동하고 있는 시대적 요청에 적극적인 대처가 필요한 시점이다.
본 연구에서는 이러한 문제의식을 가지고 대・중소기업간 협력관계의 현황 및 실태를 살펴보고 문제점을 분석한 다음, 국내외 모범 사례를 분석하여 대기업과 중소기업의 상생