대표자회 결정을 관철할 데 대하여」, 『김일성 저작집 제21권』(평양: 조선로동당 출판사, 1983), 136~137쪽
또 김일성은 당시 총정치국장으로 있던 최종학이 당의 노선에 충실하지 않고 반당적 행위를 반복하자 1958년부터는 인민군내에 당조직 체계를 고치고 당생활을 더 강화하기로 결정하였다. “
충성심을 이끌어냈다. 그는 종업원들의 위에 군림하기 보다는 그들과 같은 장소에서 일하고자 하였다. 뿐만 아니라 3천 명 이상의 종업원들의 이름을 외웠으며, 그들의 가족들에게까지 관심을 보였다. 기장들의 급여를 동결할 상황이 오면 자신의 급여 역시 동결하였고, 때때로 그들과 함께 비행기에
(3) 집단주의
일본은 관리에 있어서 개인보다는 집단 또는 조직을 우선시 하고 있다. 즉 조직내에서는 개인보다는 집단의 생존을 사회 전체로서는 개인보다 조직의 생존을 중요하게 여기는 것이다. 전체적으로 일본의 전통적 문화는 집단우월, 충성심, 조화 등을 강조하여 왔으며, 그로 인해 개인적 창
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어