할인점들의 강점과 약점 및 국내 기업의 강점과 약점을 비교 분석할 것이다. 마지막으로 이 두 가지 분석결과를 토대로 전략적인 방어 대안을 도출하기로 한다.
2. 본론
국내 유통시장의 동향 및 할인점 현황을 개관해보고, 업계 1위인 E마트의 성공요인 분석과 더불어 외국 할인점 진출에 따라 시
Ⅰ. 대형할인점의 개념
1. 대형할인점유통업계의 의의와 형태
93년 11월 창동 신세계 E-mart가 우리나라 최초의 할인점으로 등장한 이후 우리나라 할인점 업계는 흥망 성쇠를 거듭해 왔다. 96년에는 유통시장 완전개방에 따라 외국의 다국적 기업들이 성장성이 가장 높은 것으로 예상되는 할인점과
유통업종 애널리스트는 “외국계 할인점들은 최소한의 직원과 서비스로 비용을 줄이고, 대신 많은 물건을 싼 가격에만 공급하면 잘 팔릴 것으로 판단했다”며 “그러나 한국 소비자들은 할인점에서도 백화점 수준의 친절한 서비스를 원한다는 점을 간과한 것”이라고 설명했다. 한국인들은 할인점에
유통업 '37.8일' (제품회전율 : 제조업 '89.1일')
재고회전율 - 유통업 '17.7일' (제조업 '54.6일')
* 할인점의 경우 마진 축소를 통한 회전율 극대화로 고회전 저마진의 비용축소를 실현하였다. 특히 성공적 PB 는 높은 마진율 보장한다.
- 시류적응산업 :시류에 영합해야 생존, 발전 (그 시대의 환경에 적
유통업의 현실이 지속적인 수요창출이 힘들다는 점이다. 그래서 대부분의 외국경쟁기업들은 막강한 자본력을 이용하여 여러 개의 점포운용을 통해 한쪽의 이익을 다른 면에서 보상하며 융통성있는 경영을 하고 있다. 이런 면에서 이마트는 아직 1호점밖에 없어 진출상황의 우위를 계속 유지하는데 불