도넛은 일본 도넛 시장 점유율 99%로 던킨도넛을 일본에서 퇴출시킨 업체로 유명하다. 일본 내 매장만 1300여 곳이고, 연간 매출 규모는 1조 원이라 추산된다.
많은 다국적 업체가 한국의 달콤한 도넛 전쟁에 뛰어드는 이유는 한국인의 식생활 패턴의 변화와 외식 브랜드에 대한 선호도가 높은 사회 분위
던킨도너츠 본사의 연혁
던킨도너츠는 ‘ 가장 좋은 상품을 가장 신선한 상태에서 판매한다 ' 는 기업 이념 하에 54 년 역사를 지녀 온 세계 최대의 도너츠 & 커피 전문 브랜드로써 , 전 세계적으로 50 여 개국에서 6,000 여 개의 점포를 운영하고 있다 . 던킨도너츠의 창시자 빌 로젠버그는 2 차 세계 대
던킨도너츠를 추격하고 있다. 2 인자 크리스피크림도넛의 등장으로 기존의 파이를 나눠먹기식이 아닌 신규수요를 창출하 고 있는 상황이다. 새로운 인테리어와 수제 방식, 색다른 맛 등으로 무장한 경쟁 브랜드 들이 속속 등장하는 와중에 수성의 입장이 된 던킨도너츠는 내부악재 등으로 궁지
도넛 공장을 통하여 크리스피크림은 일괄적인 맛과 형태를 유지하고 있으며, 단시간동안 대량의 도넛을 생산함으로써 생산성 향상에 기여하고 있다,
4. 경쟁사인 던킨도너츠 비교 분석 & KRYSPY KREME 마케팅 전략
4.1. 도너츠 독점 기업 던킨도너츠던킨도너츠’의‘던킨’은 원래 우리나
크리스피크림, 미스터도넛)은 지면광고나 TV광고가 아닌, 현장 마케팅으로 손님을 끌어모으고 있는 상황이기 때문에 던킨의 적극적인 촉진 전략이 필요하다. 이를 위해서는 제품 자체만의 승부보다는 크리스피크림(티셔츠, 모자, etc)나 미스터도넛(폰데라이온 인형, 핸드폰줄 등)처럼 제품 외 브랜드 이