Cost Planning, Standard Cost
[외부] 벤더들에도 Toyota Production System 적용
- Just In Time Production
- Kanban
- Total Quality Management
- Multifunctional Workers
• TargetCosting System
- 1959년 개발되고 1960년 중반에 명문화 됨
- 도요타의 시스템이 가장 진보된 형태로 간주됨
- 모델의 생산주기동안 목표 이익을 달성하는데
관리와 원가절감 노력을 지속해 나가는 기본자세에 있다고 볼 수 있다. 도요타는 2000년부터 전 품목의 총 원가를 한꺼번에 30% 절감하는 계획을 성공적으로 달성했다.
또한 도요타의 성공요인으로 ‘도요타생산시스템(Toyota Production System·약칭 TPS)’이라고 불리는 독특한 생산방식을 볼 수 있다. TPS란
이러한 미국 기업들간의 업무 협조의 배경은 한국 자동차 산업 연구소의 조성재 박사의 말을 빌리면 쉽게 이해할 수 있을 것이다. '빅3는 인수·합병을 통해 규모의 경제를 추구해 왔지만 뜨는 3사(도요타, 현대자동차, BMW)는 M&A 추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을 지켜 온 회사이다.
도요타의 성공이 더욱 빛을 내는 소식이다. 이러한 도요타의 성공비결은 도요타 내부에 있다
첫 번째 비결은 도요타생산시스템(Toyata Production System : TPS)을 들 수 있다.
TPS의 핵심은 "가이젠(改善:개선)"이며 그 대상은 "자원의 낭비"를 없애는 것이다
다기능공 제도와 안돈방식도 역시 낭비를 줄이기
제2절 내부환경분석
1. 기업소개
1.1 INDITEX소개
1975년 스페인의 Amancio Ortega가 A Coruña에 첫 의류매장인 ZARA를 개점하면서 시작된 패션유통기업이다. 현재 INDITEX 그룹은 세계 최대의 의류기업의 하나로 자리 매김하고 있으며, ZARA 이외에 Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA Home, Uterq&