경영으로 세계 시장을 공략하고 있다. 미국의 'Big3'는 얼마 전, e-marketplace를 통해 네트워크를 형성하여, 보다 효율적인 자원 관리를 통한 원가 절감을 모색하고 시장 정보 등을 공유하기로 하였다고 한다. 이 말은, 세계의 자동차 시장이 미국과 非미국 기업으로 양분될 가능성이 커지고, 앞으로의 경쟁
기업에서는 본사와 자회사라는 경계가 불분명해지며 자회사가 특정사업분야에서 주도적인 역할을 할 수 있고, 특정업무를 가장 잘 수행할 수 있는 사람은 국적을 불문하고 채용된다. 그리고 전세계를 하나의 단위로 파악하여 수립된 전략을 각국에서 수행하기 위해서 각국의 경영환경에 알맞은 현지
국제적 이동이 증가함에 따라 시장의 규모도 더욱 커지게 되었다. 이로 인해 기업의 글로벌화가 이루어졌으며 글로벌 기업이란 새로운 용어도 사용하게 되었다. 말 그대로 글로벌 기업이란 일국의 국경을 넘어 단순히 여러 국가에서 기업활동을 벌이는 다국적기업과는 달리 국경을 벗어나 전 세계를
분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀인 이른바, The Five Forces 분석틀을제시하였다.
마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로
전략을 수행하는 기업만이 성공할 수 있다고 했다.
Bautsi는 국제기업의 형태에 관한 실증적 분석을 통해 적응화 전략의 타당성을 옹호하였다. 그는 영국의 플라스틱 가공기업들이 영국시장과 영국이외의 시장에서 수행하는 마케팅활동의 차이를 검증한 결과 시장마다 마케팅전략이 다르다는 사실을