1. 기업선정동기
우리는 한국의 ‘동양시멘트’와 멕시코의 ‘cemex’를 비교대상기업으로 선정해 두 기업이 갖는 생산·운영 시스템의 비교와 특색을 알아보고 향후 시멘트 산업의 경쟁력이 무엇인지 알아보고자 한다. 한국의 ‘동양시멘트’는 ‘쌍용시멘트’와 더불어 한국 시멘트산업의 쌍두마
쌍용시멘트와 국내 1,2위를 다투는 동양시멘트와 세계 3대 시멘트 기업 중 하나인 CEMEX, 두 기업의 생산운영시스템의 비교를 통해 향후 시멘트 산업의 경쟁력과 동양시멘트의 향후 발전방향에 대해 알아보고자 함.
6) 국내영업소 : 강원지사, 경북지사, 부산지사, 경남지사, 전남지사, 전북
지사, 충청
생산 및 판매거점을 확보
새로운 수요의 필요성을 느낌
인수한 뒤 바로 PMI팀(품질전문가, 경영진 등 전문가들로 구성되어 있으며 다양한 국적으로 이루어짐)을 파견하여 인수한 기업의 근무환경과 근무방식 등을 살펴보고 CEMEX의 표준화된 시스템과 근무기준 등을 적용. 뿐만 아니라, 직원들의 이야기
전략적 상호 지분 교환 △2010년 7월16일 포스코교육재단 ‘외국인학교’ 건립 부지 기부 2010년 11월25일 글로벌 안전센터 건립 등 이었다.
이 중 포스코청암재단 출연계획, 외국인학교 건립 부지 기부, 글로벌 안전센터 건립 등 3건은 이후에 개최된 이사회에서 모두 수정 통과됐다. 사실상 이사회를 통
CEMEX는 휴스턴 911의 정보시스템 체제를 벤치마킹함으로써 매일매일 발생하는 위기상황에 대한 대응 방법을 학습하였습니다.
2. 유통정보시스템 도입
1) CEMEX.NET(생산정보통제시스템)
① 목적 : 각 사업장의 생산정보를 통합처리하여 주체간 의사소통을 위한 인프라를 구축
- 고객, 시멘트 공장,