Ⅰ. 개요
정보통신산업의 경쟁력강화의 요체는 민간의 자율에 바탕을 둔 경쟁조성에 있다. 제도적 진입장벽을 두고, 창의가 동인이 되는 정보통신 기술혁신이 일어나기를 바라는 것은 마치 ‘나무에서 고기를 구하려는 것’처럼 어리석은 일이다. 세계 주요정보통신 선진국들은 이러한 시대의 대세
기업들이 경쟁을 이기지 못해 기업의 존폐를 놓고 고심하고 있다. 이와 유사하게도, 노자와 장자가 살았던 시대는 중국역사상 가장 혼란스러웠다고 말해지는 춘추전국시대였다. 춘추전국시대는 사회적으로나 정치적으로나 상당히 혼란스러웠고 명확한 진리가 사회의 규범으로 자립잡기 힘든 시대였
기업이 경쟁적으로 지속가능성보고서(sustainability report, SR)를 발간하였고, 포스코는 2004년에 지속가능경영을 기업경영의 새로운 추진 전략으로 삼겠다고 공표하였다. 그리고 2005년 3월에는 정부, 정치권, 재계, 시민단체가 ‘투명사회협약’을 맺고 적극적인 실천을 다짐한 바 있다. 유행처럼 번지고 있
기업은 기부에 참여하는가? 우선 P대리가 자발적으로 기부행위에 동참하게 된 계기는 무엇인가? 그리고 그의 마음을 움직이게 된 무의식의 동인은 무엇이며 이런 식의 기부 행위는 얼마나 많은 사람들이 참여하고 있고, 또 어떻게 쓰이는지 궁금해지기 시작한다.
P대리가 가장 궁금하게 여기는 것들부
Ⅰ. 서 론
전 세계는 현재 하나로 되고 있어 정치적이면, 이데올로기를 뛰어넘는 상생의 기운이 동하고 있다. 과거 89~90년 동유럽 사회주의 국가들의 도미노 붕괴는 북한의 대외 관계를 매우 어렵게 했다. 특히 경제적 교류가 단절됨에 따라 큰 경제 위기가 초래된다. 게다가 90년대 중반 몇 차례에 걸