4. 라네즈 SWOT분석
(1) Strength
- 아모레 퍼시픽의 다양한 제품
아모레 퍼시픽의 중국 초기 진출 브랜드로서는 아모레와 마몽드를 들 수 있다. 아모레 퍼시픽의 라네즈는 2002년 진출한 홍콩에는 소고백화점, IFC센터 등에 총 10개 매장을 오픈하며 현지 20대 여성들에게 최고 인기 브랜드 중 하나로 자리
아모레퍼시픽은 ‘라네즈’에 대해 우리나라에서의 중저가 정책과 달리 중국에서는 고급스러운 브랜드 이미지 형성과 중국 상층부 고객 유치를 위해 고가 정책을 펼치고 있다. 하지만 우리나라에서 보다는 높은 가격이지만 중국 진출로 인한 초기비용의 빠른 회수를 위하여 최고급 백화점에서 판매되
Ⅰ. LANEIGE in Korea
라네즈는 AMORE PACIFIC((주)태평양)의 화장품 브랜드 중 하나로서 20대 여성을 주요 고객층으로 하고 있다. 20대 여성을 대상으로 하는 만큼 기본적인 스킨 케어 제품과 색조제품에 주력하고 있으며 중저가 전략으로 입지를 다져왔다. 특히 색조 제품군에서 폭발적인 반응을 얻은 경우가
라네즈 역시 대책이 필요하다.
라네즈의 입장에서 시장을 분석해보자면, 눈에 띄는 라네즈의 경쟁업체는 코리아나, LG등 국내업체를 비롯하여 수입 화장품 업체들을 꼽을 수 있다. 그러나 현재 미샤 등 저가정책을 펼치고 있는 각종 화장품 업체들이 급격한 매출 신장을 기록하고 있기 때문에, 브랜드
(1) 문제점
라네즈 홍보는 잡지에 집중되어 있다. 잡지에 제공하는 올바른 화장법과, 추천화장법 등의 정보제공을 통한 제품 홍보 이외에 홍보의 역효과에 대비하여 회사 자체적으로 감성과 이성적인 내용이 담긴 홍보 통제 수단을 마련하여 각종 언론사나 단체에 지속적으로 제공하는 활동이 부족하