다.
마지막 맺음말이. 우리에게 아직 희망이 잇다. 라는 읽고 싶은 충동을 느꼈다.
짧게 읽고 나서 내용의 전반적인 내용은 '리더가 죽어야리더십이 산다?' 역설적인 제목을 가지고 있는 이 책을 대한민국 사람이 대한민국의 리더와 리더십에 대해 고찰한 내용을 담고 있다. 젊은 경영학자가 아프리
다는 것이 처음에는 쉬울 줄 알았는데, 도서관에 워낙 많은 책들이 있어서 한가지를 선택하기가 생각보다 힘이 들었다. 이 책은 제목이 눈에 띄고 비교적 최근에 출판된 것이었고, 한 학기동안 배운 조직행동 과목의 내용중에서 개인적으로 리더십에 관심이 있어서 선택하게 되었다.
리더쉽(LEADERSHIP)
다.
여러 가지 사례들이 있었지만, 나는 그 중에서도 상황대처능력에 대한 것, 그리고 신속성, 조직에 대한 자부심에 대한 부분을 경영자들이 꼭 벤치마킹 해야 한다고 생각했다.
엄격한 상하관계로 말해지는 군대의 지위 체계이지만, 미 해병대의 경우는 거의 모든 사병들이 리더쉽과 상황대처 능력
다졌다. 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 전문가로 거듭나기 위해 다시 유학길에 올랐고, 핀란드 헬싱키대학에서 경영학 석사 학위를 받았다.
귀국 후 1999년부터 한국리더십센터(미국 프랭클린 회사의 한국 파트너) 소장을 역임하며 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십, 개인과 조직의 성공을 주제