퍼거슨은 나에게 계속 고함을 지르는 엄마이자 아빠 같다’
스콜스 ’그가 없는 맨체스터 유나이티드는 상상할 수 없다’
무리뉴 ’그는 승리자이며, 승리의 역사이다’
리더에 대한 애정
긱스 ‘퍼거슨 감독은 저를 친구처럼 대해주는 것은 물론이고
이따금 조언을 구해오기도 합니다’
베
리더십의 위기가 대두되고 있는 현재, 어떠한 리더가 필요하고 어떠한 리더십이 요구되는지 생각해볼 필요가 있다. 그래서 새롭게 조명되고 있는 스포츠의 감독 중 23년간 한 팀에서 지휘봉을 잡고 있는 축구계의 세계 최고 명장인 맨체스터 유나이티드의 ‘알렉스 퍼거슨’감독을 분석해 보고자 한다.
리더십이 필요한 것이다.
이처럼 사회 모든 조직에서, 특히 기업의 경영자에게 많이 요구되고 있는 리더십에 대한 정의를 한 문장으로 내리기는 쉽지 않다. 그리고 리더에 대한 이론과 논의도 많지만 어느 것이 정답인지, 과연 어떤 사람이 리더이고 그 것은 타고난 것인지에 대한 논란도 많이 있다
번스(J. M. Burns)
“리더와 추종자가 점점 더 높은 수준의 도덕성과 동기수준
으로 서로를 이끌어 가는 상호 관계를 포함하는 과정”
셀프리더십?
리더십을 부하의 행동을 관리하는
강화요인의 외적통제 매커니즘
슈퍼리더
후원적 리더십
긱스의 영입
긱스의 2년간의 인터뷰 금
리더십에 관한 상황적 접근
보편적으로 효과적인 지도자 특성이나 지도 유형은 존재하지 않는다.
상황에 따라 효과적인 특성이나 유형도비효과적일 수가 있다.
따라서 지도자는 우선 상황을 분석한 후 효과적인 지도 유형을 결정해야 한다.
즉, 효과적인 리더십은 지도자의 개인적 특성, 지도자