리더십이 필요한 것이다.
이처럼 사회 모든 조직에서, 특히 기업의 경영자에게 많이 요구되고 있는 리더십에 대한 정의를 한 문장으로 내리기는 쉽지 않다. 그리고 리더에 대한 이론과 논의도 많지만 어느 것이 정답인지, 과연 어떤 사람이 리더이고 그 것은 타고난 것인지에 대한 논란도 많이 있다
인간의 사회경제적 생활양식에 혁신적인 변화가 발생하는 사회이다.
․ 지식이 경제의 가장 핵심적인 자원이 되고, 사회를 변화시키는 원동력이 된다.
․ 사람들에게 더 높은 교육수준을 요구하며 정신적 만족, 삶의 질을 중시하는 경향으로 나아간다.
◈ 지식기반사회에서의 조직의 성격
지
셀프리더의 성공 전략
지속적으로 자기계획과 자기실천을 평가하라.
습관적이고 자기파괴적인 자아비판 패턴은 없애라
(긍정적 Self-talk).
3. 평가하고 보상하라.
자신의 스트레스 수준을 파악하고 자신만의 스트레스
관리기법을 개발하라.
바람직한 행동을 했을 때는 나에게 상을 주자.
내가 사용
이론의 관점에서 본 효과적인 리더
① 리더는 신체적 특징에 있어서 신장, 체중, 체격, 정력, 건강, 용모에 있어서 비지도자보다 더 우월하다.
② 리더는 심리적 특성에 있어서 지능, 판단력과 결단력, 통찰력, 창의력, 적응력, 지배력, 신념, 자신감, 자기 감정 억제, 낙관적 기질, 야심에 있어서
조직의 전체적인 방향과 함께 조직의 성공과 실패를 결정짓는 가장 핵심적 요소로 평가받기 때문에 현대에 있어서의 리더십 연구는 많은 조직연구자들의 주요 관심사가 되었다.
리더십에 대한 이러한 관심은 크게 4가지 유형의 연구로 나타났는데, 즉 리더의 개인적 특성에 관심이 있는 특성이론, 리