리더십(개념,정의,Greatman,행동,상호작용,상황이론)
리더십
1. 리더십개념
1) 리더십정의
리더는 집단 성원들의 필요와 욕구에 의해 영향ㅇ르 받으며 원하는 방향으로 집단 구성원들의 에너지를 집중시키는 역할을 하며 집단을 통합하는 중심인물이다. 리더는 바람직한 성격 특성을 많이 가진
리더십의 영향력을 절대 무시할 수 없기에 이 자료에서는 이러한 리더십의 중요성과 우리나라 리더십의 시대적 특징에 대해 논할 것이며, 국내 기업의 성공적 리더십 사례를 통해 어떠한 특징의 리더십이 작용했는지를 알아보려고 한다.
Ⅱ.본론
1.리더십의 개념정의
기업경영에서 가장 중요한 것
리더십의 공유를 포함한다.
가) 포괄성
모든 사람들은 공동체에 속한다. 개인적 특성과 다른 관점들이 모두 다 장려된다. 공동체는 부분보다는 전체에 관심을 갖는다. 또한 공동체 사람들은 자신들을 분리시키는 것보다는 서로 결합을 하는 것에 관심을 갖는다.
나) 대화
대화는 사람들이
Part 1 여성 리더십이란
등장 배경 :
20세기 산업구조의 변화, 21세기 지식기반사회 로 진입
전통적 리더십이 갖는 한계와 비효율성으로 인한 대안으로 등장
남 - 여 리더십 비교
조직운영방식 : 남성 - 융통성 없는 조직 운영
여성 - 탄력성 있는 조직 운영
상황대처능력 : 남성
리더십에 대한 개념정의가 명확하게 재정립되지 않은 상태.
많은 조직 관련 연구에서 전문 용어로써 사용되어 왔으며(Yukl, 1998),
많은 연구들에서 학자들이 개념을 정의하고 있으며, 이를 살펴보면 다음과 같다.
리더십은 미(美)와 같은 것이다. 정의하기는 힘들지만, 그것을 눈으로 봄으로