리더십과는 크게 다른 새로운 유형의 리더십으로의 변화의 필요성을 강조하게 되었다. 새롭게 거론되고 있는 리더십의 모형을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 거래적리더십과 변혁적리더십
오늘날과 같은 급변하는 기업환경은 세계 모든 기업들에게 생존의 위험을 가중시키고 있다. 이러한 위기상황
리더십에 관한 연구는 조직환경의 변화와 관련하여 새로운 패러다임(paradigm)의 리더십을 요구하고 있으며, 부하들의 고차원적인 욕구를 만족시켜줄 수 있는 리더십 이론을 모색하는데 관심을 기울이고 있으며, 그 중의 하나가 변혁적리더십이다.
한편, 정보산업사회의 급변하는 환경은 군 조직에
*서론
21세기에 “변화해야 생존한다”를 부정하는 조직 구성원은 없을 것이다.
급변하는 환경에 적응대처하기 위해서 변화가 필수인 시대이다. 이런 시대에
요구하는 변혁적리더십은 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념
으로 강조되고 있다.
최근 우리나라 조사에서도 직장
Ⅳ. 변혁적리더십변혁적리더십은 장기적 효과와 가치의 창조에 중점을 두어 부하에게 단순히 복종을 요구하는 것이 아니라 부하의 신념, 욕구, 가치를 바꾸고 틀 자체를 변화시켜 새로운 기회를 창출하려고 하는 매우 진취적인 리더십이다.
1. 변혁적리더십이론
시대의 변화와 함께 더욱 강력