리더십은 현재 주요 기업들 사이에서 가장 중요한 이슈 중 하나이다.
특히, 오늘날과 같이 점점 시간적, 심리적 거리가 좁아지는 지구촌시대, 경제의 급격한 유동성과 전쟁의 위기들, 기술의 광속변화와 탈대중의 등장으로 불확실성의 시대를 예고하는 전환기에 있어 21세기 삶을 대비하면서 조직을
리더십에 대한 연구 검토에서 리더십의 특성을 6가지 범주로 구분하였는데 제시된 범주는 1/ 육체적 특성, 2/ 사회적 배경, 3/ 지능, 4/ 성격(Personality), 5/ 과업과 관련된 특성, 6/ 사회적 특성이다. 또한 연구결과에 따르면 지능, 성격(personality), 과업과 관련된 특성, 사회적 특성 등은 효과적인 리더의 특성
리더십은 현재 주요 기업들 사이에서 가장 중요한 이슈 중 하나이다.
특히, 오늘날과 같이 점점 시간적, 심리적 거리가 좁아지는 지구촌시대, 경제의 급격한 유동성과 전쟁의 위기들, 기술의 광속변화와 탈대중의 등장으로 불확실성의 시대를 예고하는 전환기에 있어 21세기 삶을 대비하면서 조직을
리더십에 관한 연구는 조직환경의 변화와 관련하여 새로운 패러다임(paradigm)의 리더십을 요구하고 있으며, 부하들의 고차원적인 욕구를 만족시켜줄 수 있는 리더십 이론을 모색하는데 관심을 기울이고 있으며, 그 중의 하나가 변혁적리더십이다.
한편, 정보산업사회의 급변하는 환경은 군 조직에
3. 리더십의 효과
리더십에 관한 연구의 주요관심은 변혁적리더십의 효과성에 치중되어 왔다. 즉 많은 연구들은 변혁적리더십이 집단성과 리더에 대한 만족 등 리더십 유효성에 긍정적인 영향을 주며, 이 영향력은 거래적리더십의 효과를 넘어서고 있음을 보여주었다.
변혁적리더십의 효과성